A Guide To -Management -Funktionalität
Heute hat wunderbare Relevanz für Performance Management vorgestellt worden , da die Unternehmen integrieren sie in ihre mächtige Operationen Techniken . Dennoch entdecken viele Menschen diese Technik eine komplizierte einer bestimmten , vor allem wegen der unzähligen Möglichkeiten, die wird es umfasst * rund um die Wirtschaft , eine einzigartige Abteilung / Niederlassung , eine Dienstleistung oder ein Produkt , als auch als Arbeitnehmer, unter others.In Um diese Missverständnisse zu minimieren, gibt die Objekte unter Ihnen ein breites Idee , was genau Overall Performance Management ist alles über und auch die Beschäftigungen , die mit diesem Verfahren beteiligt werden können.interim management
Was ist Efficiency Management ?
Efficiency Verwaltung kann ein Verfahren, das sowohl der Chef als auch die Mitarbeiter (wer immer überwacht ) die Möglichkeit bietet sein
beigetragen , die Ziele , in denen die allgemeinen Ziele der Organisation durch Aussortieren Personal Funktionalität bezieht sich entdecken.
Warum so wichtig?
Gesamtleistung Supervision bestimmt einen Plan für die Arbeitnehmer zusätzlich zu ihrer Leistung Administratoren auch messen , um eine Einigung auf bestimmte Bedenken sowie strebt die als pro den Gesamtrahmen des Unternehmens sein zu besuchen. Dies gibt beide Ereignisse auf offensichtliche Ziele , die sie zu unterstützen in ihrem operate sowie deren qualifizierte Fortschritte könnten besitzen .
Wer führt Efficiency Verwaltung ?
Arbeit / Teamleiter , Vorgesetzte , Manager, Direktoren, oder sogar Abschnitt Liegen - Performance- Operations , indem Sie einfach Menschen, die über die Leistung der anderen Leute zu beobachten durchgeführt .
Welches sind die Verfahren enthalten?
Hier sind Ihre Phasen des Efficiency Verwaltung Methode :
One. Organisieren
Dieser Zyklus der Gesamtleistung Management- Methode besteht im Aufbau Aufgabenbeschreibungen und die Entdeckung der tatsächlichen Arbeitnehmers wichtige Funktionen zusammen mit dem Verständnis der tatsächlichen richtigen Plan / s der Teilung oder der Organisation alle zusammen.
Task Information
Geschäftliche Informationen können verwendet werden, um eine leere Stelle , die in der Regel gibt die nächste zu fördern :
Die Besonderheiten , Aufgaben, sowie gegebenenfalls die Karriere
Wie viel Zeit muss auf jeden Zweck handeln
Die Zertifizierung erforderlich ( Fähigkeiten , Verständnis und Fähigkeiten ), um die Aufgabe
Ihre geistige und körperliche Spezifikationen von der Position
Wage Sortiment für den Ort
Wer genau die Positionierung Berichte
Karriere muss auf das Personal vorgestellt , sobald sie oder er gewählt wird. Unsere dennoch werden , dass die Arbeit in der Regel detaillierte Beschreibungen Verwendung Phrasen, die es schwierig, wenn der Arbeitnehmer die Gesamtleistung aussehen zu lassen . Dies sind im Vergleich mit Fähigkeiten , die wiederum Liste die entsprechenden Fähigkeiten in der Durchführung dieser Art von Aufgaben benötigt werden und die Verwendung von Terminologie, die bewertet werden können bezeichnet.interims geschäftsführer
Strategische Programm
An die Stelle , notifys ein strategisches Programm, das Sie drei Elemente :
Wo das Geschäft innerhalb der voran auf dem Weg Jahr / en .
Wie ein Unternehmen in der Regel dorthin.
Wie das Unternehmen wissen, ob es noch da ist oder sonst nicht.
Teil eines strategischen prepare sind die folgenden:
Quest- Behauptung - der Hauptgrund , warum Ihre aktuelle Aufteilung ( oder Unternehmen) vorhanden ist.
Ziele * mit der Vision Bestätigung verbunden , werden sie entscheiden, die Ergebnisse, die vorne angegeben Statement / s.Strategic Versuche bewegen kann - sieht vor, bestimmte Schritte, die wirklich bis sein erreichen jedes Ziel getroffen werden müssen . Es ist eine energetische Verfahren , in der Regel in Perioden beispielsweise 1 bis 2 Jahren untersucht.
2 . Entwicklung
Diese besondere Phase mit Performance- Verwaltung Prozess beinhaltet Gründung Performance-Standards, sieht vor, dass eine neue Größe , die identifiziert welche Art von bestimmte Aufgabe getan werden muss, um (oder übertreffen ) Erwartungen gerecht zu werden. Diese sind vor kurzem ernannte Mitarbeiter erzählte und sie werden anschließend verwendet, um Arbeit Funktionalität zu prüfen.Leistungsstandards sind wahrscheinlich durch Mitarbeiter, die genau nehmen Aufgaben wahr, sowie Funktionen definiert werden. Es gibt zahlreiche Vorteile mit dieser Art von Verfahren :
Die Spezifikationen werden wahrscheinlich angemessen auf die Anforderungen der Aufgabe
Die Spezifikationen werden wahrscheinlich um wahre Funktion Umständen anwendbar
Ihre Kriterien wird schnell von der Mitarbeiter anerkannt werden ( und Performance -Manager in der gleichen Zeit )
Die besonderen Kriterien wahrscheinlich erkannt (zusammen mit ) erhalten durch die Mitarbeiter werden zusammen mit dem Performance Manager
Standards in Bezug auf Funktionalität sind in der Regel in der Art von Auswertungen ( One insbesondere um 5, Die um Elizabeth ), die durch Effizienz -Profis genutzt werden könnte , um der Lage sein, die Mitarbeiter des echten ein höheres Gesamt-Performance verlangen.
Mehrere . Überprüfung
Diese Phase mit der Funktionalität Verwaltung besteht aus der Überwachung des Mitarbeiters Arbeitsabläufe und Stellungnahmen zu
diese Menschen .
Als Grundlage von Kommentaren, müssen Erkenntnisse überprüfbar sein : sie sollte beinhalten, zusammen mit arbeitsbedingten Details , Situationen, Aktionen , Maßnahmen , Stellungnahmen, zusammen mit den Ergebnissen sichtbar . Kommentare zu diesem Typ wird als Verhalten Anregungen , und sie helfen, Personal Boost-und / oder pflegen sehr guten Wirkungsgrad von gerade entdecken anderen Standorten das Personal zu verbessern , ohne zu urteilen seinen Charakter oder Ursachen.
Mehrere . Ergebnis
Diese bestimmten Zeitraum beinhaltet Abschluss Leistungskontrollen . Dies kann der entscheidende Teil der Performance Operationen Prozedur sein , vor allem , weil es wichtig ist für die Funktionalität Administratoren eine neutrale Beurteilung zu erreichen.
Eine Funktionalität Auswertung Art hat das Recht nach Funktionen hat :
Personaldaten
Leistungskriterien
Rangliste Ebene
signatures
Personal Funktionalität Entwicklung Vorschläge
Mitarbeiter-Feedback
Mitarbeiter -Self - Beurteilung
Warum leiten Funktionalität Gutachten ? Es gibt Ihnen eine Möglichkeit , um die Gesamtleistung auf der Straße erhöhen nicht nur für die Mitarbeiter ,aber auch für Profis zu . Gesamtleistung Wertansätze damit die Aufsichtsbehörden , um Informationen über Personal, das diese Hilfe wird erhalten
dazu beitragen, dass Mitarbeiter die Arbeit Möglichkeiten einfacher.
Five. Improvement Vorbereitung
Diese Art der Zeit mit Performance Management Verlauf der Aktion zugeordnet sind Baupläne für eine erhöhte Effizienz der Mitarbeiter und auch Entwicklungsziele . Diese Entwicklungen der vollständige Zweck der Gesellschaft im gleichen Zeitraum steigert die hohe Qualität der Arbeit durch Personal durch :interim management angebote
Motivierende kontinuierliche Mastering sowie qualifizierte Fortschritte . Helping Mitarbeiter halten mit dem Grad der Funktionalität, die (wie auch übertrifft ) entspricht den Erwartungen .Verbesserung Karriere - sowie berufsbezogene Fähigkeiten und auch Know-how. Ein letzter Gedanke ist Efficiency Verwaltung wirklich ein Prozess, der , wenn nicht zusammen mit effizient erreicht , kann das Know-how der Verbesserung geschäftliche Arbeitskräften nach , heben Kriterien , die Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu verbessern , schaffen zusammen mit Professionalität , Zuverlässigkeit und Erfahrung, die nicht profitieren könnte nur die Arbeiter , obwohl das komplette Geschäft auch .
Was ist Efficiency Management ?
Efficiency Verwaltung kann ein Verfahren, das sowohl der Chef als auch die Mitarbeiter (wer immer überwacht ) die Möglichkeit bietet sein
beigetragen , die Ziele , in denen die allgemeinen Ziele der Organisation durch Aussortieren Personal Funktionalität bezieht sich entdecken.
Warum so wichtig?
Gesamtleistung Supervision bestimmt einen Plan für die Arbeitnehmer zusätzlich zu ihrer Leistung Administratoren auch messen , um eine Einigung auf bestimmte Bedenken sowie strebt die als pro den Gesamtrahmen des Unternehmens sein zu besuchen. Dies gibt beide Ereignisse auf offensichtliche Ziele , die sie zu unterstützen in ihrem operate sowie deren qualifizierte Fortschritte könnten besitzen .
Wer führt Efficiency Verwaltung ?
Arbeit / Teamleiter , Vorgesetzte , Manager, Direktoren, oder sogar Abschnitt Liegen - Performance- Operations , indem Sie einfach Menschen, die über die Leistung der anderen Leute zu beobachten durchgeführt .
Welches sind die Verfahren enthalten?
Hier sind Ihre Phasen des Efficiency Verwaltung Methode :
One. Organisieren
Dieser Zyklus der Gesamtleistung Management- Methode besteht im Aufbau Aufgabenbeschreibungen und die Entdeckung der tatsächlichen Arbeitnehmers wichtige Funktionen zusammen mit dem Verständnis der tatsächlichen richtigen Plan / s der Teilung oder der Organisation alle zusammen.
Task Information
Geschäftliche Informationen können verwendet werden, um eine leere Stelle , die in der Regel gibt die nächste zu fördern :
Die Besonderheiten , Aufgaben, sowie gegebenenfalls die Karriere
Wie viel Zeit muss auf jeden Zweck handeln
Die Zertifizierung erforderlich ( Fähigkeiten , Verständnis und Fähigkeiten ), um die Aufgabe
Ihre geistige und körperliche Spezifikationen von der Position
Wage Sortiment für den Ort
Wer genau die Positionierung Berichte
Karriere muss auf das Personal vorgestellt , sobald sie oder er gewählt wird. Unsere dennoch werden , dass die Arbeit in der Regel detaillierte Beschreibungen Verwendung Phrasen, die es schwierig, wenn der Arbeitnehmer die Gesamtleistung aussehen zu lassen . Dies sind im Vergleich mit Fähigkeiten , die wiederum Liste die entsprechenden Fähigkeiten in der Durchführung dieser Art von Aufgaben benötigt werden und die Verwendung von Terminologie, die bewertet werden können bezeichnet.interims geschäftsführer
Strategische Programm
An die Stelle , notifys ein strategisches Programm, das Sie drei Elemente :
Wo das Geschäft innerhalb der voran auf dem Weg Jahr / en .
Wie ein Unternehmen in der Regel dorthin.
Wie das Unternehmen wissen, ob es noch da ist oder sonst nicht.
Teil eines strategischen prepare sind die folgenden:
Quest- Behauptung - der Hauptgrund , warum Ihre aktuelle Aufteilung ( oder Unternehmen) vorhanden ist.
Ziele * mit der Vision Bestätigung verbunden , werden sie entscheiden, die Ergebnisse, die vorne angegeben Statement / s.Strategic Versuche bewegen kann - sieht vor, bestimmte Schritte, die wirklich bis sein erreichen jedes Ziel getroffen werden müssen . Es ist eine energetische Verfahren , in der Regel in Perioden beispielsweise 1 bis 2 Jahren untersucht.
2 . Entwicklung
Diese besondere Phase mit Performance- Verwaltung Prozess beinhaltet Gründung Performance-Standards, sieht vor, dass eine neue Größe , die identifiziert welche Art von bestimmte Aufgabe getan werden muss, um (oder übertreffen ) Erwartungen gerecht zu werden. Diese sind vor kurzem ernannte Mitarbeiter erzählte und sie werden anschließend verwendet, um Arbeit Funktionalität zu prüfen.Leistungsstandards sind wahrscheinlich durch Mitarbeiter, die genau nehmen Aufgaben wahr, sowie Funktionen definiert werden. Es gibt zahlreiche Vorteile mit dieser Art von Verfahren :
Die Spezifikationen werden wahrscheinlich angemessen auf die Anforderungen der Aufgabe
Die Spezifikationen werden wahrscheinlich um wahre Funktion Umständen anwendbar
Ihre Kriterien wird schnell von der Mitarbeiter anerkannt werden ( und Performance -Manager in der gleichen Zeit )
Die besonderen Kriterien wahrscheinlich erkannt (zusammen mit ) erhalten durch die Mitarbeiter werden zusammen mit dem Performance Manager
Standards in Bezug auf Funktionalität sind in der Regel in der Art von Auswertungen ( One insbesondere um 5, Die um Elizabeth ), die durch Effizienz -Profis genutzt werden könnte , um der Lage sein, die Mitarbeiter des echten ein höheres Gesamt-Performance verlangen.
Mehrere . Überprüfung
Diese Phase mit der Funktionalität Verwaltung besteht aus der Überwachung des Mitarbeiters Arbeitsabläufe und Stellungnahmen zu
diese Menschen .
Als Grundlage von Kommentaren, müssen Erkenntnisse überprüfbar sein : sie sollte beinhalten, zusammen mit arbeitsbedingten Details , Situationen, Aktionen , Maßnahmen , Stellungnahmen, zusammen mit den Ergebnissen sichtbar . Kommentare zu diesem Typ wird als Verhalten Anregungen , und sie helfen, Personal Boost-und / oder pflegen sehr guten Wirkungsgrad von gerade entdecken anderen Standorten das Personal zu verbessern , ohne zu urteilen seinen Charakter oder Ursachen.
Mehrere . Ergebnis
Diese bestimmten Zeitraum beinhaltet Abschluss Leistungskontrollen . Dies kann der entscheidende Teil der Performance Operationen Prozedur sein , vor allem , weil es wichtig ist für die Funktionalität Administratoren eine neutrale Beurteilung zu erreichen.
Eine Funktionalität Auswertung Art hat das Recht nach Funktionen hat :
Personaldaten
Leistungskriterien
Rangliste Ebene
signatures
Personal Funktionalität Entwicklung Vorschläge
Mitarbeiter-Feedback
Mitarbeiter -Self - Beurteilung
Warum leiten Funktionalität Gutachten ? Es gibt Ihnen eine Möglichkeit , um die Gesamtleistung auf der Straße erhöhen nicht nur für die Mitarbeiter ,aber auch für Profis zu . Gesamtleistung Wertansätze damit die Aufsichtsbehörden , um Informationen über Personal, das diese Hilfe wird erhalten
dazu beitragen, dass Mitarbeiter die Arbeit Möglichkeiten einfacher.
Five. Improvement Vorbereitung
Diese Art der Zeit mit Performance Management Verlauf der Aktion zugeordnet sind Baupläne für eine erhöhte Effizienz der Mitarbeiter und auch Entwicklungsziele . Diese Entwicklungen der vollständige Zweck der Gesellschaft im gleichen Zeitraum steigert die hohe Qualität der Arbeit durch Personal durch :interim management angebote
Motivierende kontinuierliche Mastering sowie qualifizierte Fortschritte . Helping Mitarbeiter halten mit dem Grad der Funktionalität, die (wie auch übertrifft ) entspricht den Erwartungen .Verbesserung Karriere - sowie berufsbezogene Fähigkeiten und auch Know-how. Ein letzter Gedanke ist Efficiency Verwaltung wirklich ein Prozess, der , wenn nicht zusammen mit effizient erreicht , kann das Know-how der Verbesserung geschäftliche Arbeitskräften nach , heben Kriterien , die Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu verbessern , schaffen zusammen mit Professionalität , Zuverlässigkeit und Erfahrung, die nicht profitieren könnte nur die Arbeiter , obwohl das komplette Geschäft auch .